NAOSURTA
Uma consultoria do mundo real
AJUDO startups a saírem do caos e TEREM resultados!
Eu ajudo startups a organizar times, estruturar processos, alinhar comunicação e transformar isso em faturamento real.
Eu já enfrentei todos eles...
Os vilões que travam sua empresa
Eles aparecem sem convite e, se não forem tratados, drenam energia, tempo e dinheiro. A boa notícia: eu sei como vencê-los.
DESALINHADUS
Falta de alinhamento
📡 O monstro do desencontro entre times e liderança.
Faz cada área trabalhar para um lado, sem clareza sobre os objetivos reais da empresa. O resultado? Retrabalho, prazos estourados e energia desperdiçada.
Quer entender como vencer ele?
COMUNICAZILLA
Comunicação ruim
📢 O monstro da comunicação truncada.
Mensagens importantes se perdem no WhatsApp pessoal, clientes ficam no vácuo e informações chegam distorcidas, só sabe falar em reunião atrasando o time e causando ansiedade.
Quer entender como vencer ele?
PROCESSALHAÇO
Falta de processo
🎭 O palhaço do processo inexistente.
Quando ele domina, você aceita prazos impossíveis, escopos sem limite e condições injustas — tudo para evitar dizer “não”. O resultado? Estresse, retrabalho e zero respeito pelo seu tempo e conhecimento.
Quer entender como vencer ele?
PRIORITOPO
Tudo é urgente
🎯 O que acha que tudo é prioridade.
Quando aparece, o time se divide em mil tarefas e não conclui nada com qualidade.
Quer entender como vencer ele?
DADOSMUDO
Decisões sem métricas
📊 O vilão das decisões no escuro.
Decide com base em achismos ou na opinião mais alta, ignorando métricas e dados reais.
Quer entender como vencer ele?
ESCOPOMANTE
Mudanças de rota
🪄 O ilusionista do escopo mutante.
Adora “só um detalhezinho” que vira funcionalidade nova. Quando aparece, o projeto nunca termina: prazos evaporam, custos sobem e o time vive refazendo.
Quer entender como vencer ele?
desliderado
Liderança confusa
🪫 O vilão da liderança ausente.
Deixa o time sem direção, sem feedback e sem clareza sobre responsabilidades. A produtividade despenca e a motivação evapora.
Quer entender como vencer ele?
Sabichonzord
Guardião do conhecimento
🔒 O guardião do conhecimento trancado.
Centraliza processos e informações em uma só pessoa. Se ela sai de férias ou deixa a empresa, o caos começa.
Quer entender como vencer ele?
O que você vai viver...
consultoria na Prática
Cada empresa tem um cenário único. Meu trabalho é entrar no seu dia a dia, mapear o que trava seus resultados, redesenhar processos, treinar times e acompanhar até que tudo esteja funcionando — de verdade.
Quero um diagnóstico
Alinhamento estratégico
Criar clareza sobre objetivos, responsabilidades e prioridades.
Estruturando processos que funcionam
Padronizar fluxos para evitar retrabalho e aumentar eficiência.
Comunicação interna e externa
Centralizar, organizar e padronizar a comunicação.
Priorizaçãopara entregar mais e melhor
Evitar dispersão e aumentar a taxa de conclusão de tarefas.
Descentralizando conhecimento e processos
Garantir que a empresa funcione sem depender de uma só pessoa.
Liderança presente e efetiva
Fortalecer a gestão e engajar o time.
Controle de escopo
Proteger o projeto de mudanças sem controle.
experiência real,não só teoria
Aqui você não vai ouvir só o que fazer, vai entender o como, quando e por quê de cada decisão.
Como funciona
a consultoria?
Diagnóstico inicial
Mapeamento dos vilões
Plano de ação personalizado
Acompanhamento na execução
Revisões e reuniões periódicas
Suporte no Whatsapp
Quero um papo antes
Sem enrolação...
Sem invencionice. Só quem já viveu.
Nada de depoimento robótico. Só gente como você, falando do jeito que a gente fala: com verdade, com emoji, com print e com resultados reias!
Luiza Silva
ux/ui designer júnior
Luiza Silva
ux/ui designer júnior
Luiza Silva
ux/ui designer júnior
Luiza Silva
ux/ui designer júnior
Luiza Silva
ux/ui designer júnior
Se a sua dúvida não estiver aqui, me chama no Whatsapp
Perguntas frequentes
Minha startup é pequena, vale mesmo a pena?
Vale, e muito. Corrigir o rumo cedo evita meses de retrabalho e dinheiro jogado fora.
Como funciona na prática?
A gente começa entendendo onde estão os “vilões” que travam sua empresa, cria um plano claro e acompanha de perto pra fazer acontecer.
Quando começo a ver resultado?
Na maioria dos casos, em 30 a 45 dias já dá pra sentir diferença no ritmo da empresa. Mas isso vai depender muito do estado de processos e gestão que sua empresa está.
É caro contratar?
Mais caro é continuar perdendo tempo e dinheiro com processos ruins. O que você investe aqui volta em eficiência e resultados.
Você fala direto com meu time?
Sim. Eu trabalho junto com o time pra todo mundo saber o que fazer e como manter os resultados depois.
E se o problema for bagunça interna?
90% dos casos é! Organizamos a casa, melhoramos a comunicação e deixamos tudo mais fácil de tocar.
Vocês ajudam a definir métricas?
Claro. Sem métrica, você não sabe se tá no caminho certo. A gente cria e acompanha os indicadores certos pra você.
Preciso ter processos prontos?
Não. Podemos criar do zero ou arrumar os que já existem pra funcionarem sem burocracia.
Isso não dá pra fazer sozinho?
Até dá, mas vai levar muito mais tempo e energia. Já sei o caminho mais rápido e seguro porque já passei muito por isso.
Já tenho gerente/produto/COO. Ainda preciso?
Sim. Ter um olhar de fora ajuda a ver coisas que, no dia a dia, passam despercebidas. E eu não vou colocar e essa pessoa de escanteio, pelo contrário, nós vamos ser parceiros pra encontrar melhorias.
Meu problema é mais estratégico que operacional. Funciona?
Funciona. Podemos mexer tanto na estratégia quanto na execução.
MAs e depois, Como garantir que tudo continue?
Eu vou deixar o seu time treinado e com um passo a passo pra manter as melhorias. Além disso, essa conexão é pra sempre, vamos sempre nos falar.
Já fiz consultoria e não funcionou. Por que agora seria diferente?
Porque aqui não é só relatório. Eu vou por a mão na massa junto com você até as coisas acontecerem.
Posso confiar que você vai entender meu negócio?
Sim. Antes de propor qualquer solução, eu vou mergulhar na sua realidade, ouvir seu time e entender como sua empresa realmente funciona.
E se eu não tiver tempo pra acompanhar?
Ai não vai dar certo! Se você que é o(a) maior interessado(a) não tempo pra sua empresa, não sou eu de fora que vou conseguir ajudar. Agora, se você arrumar tempo pra cuidar do que é seu, eu te ajudo com o melhor que puder!!
NAOSURTA
Eu já passei por tudo isso na vida real e vou te ajudar a entender o jogo!
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FAQs
500
Reuniões
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100
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Empresas próprias
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AJUDO startups a saírem do caos e TEREM resultados!
Eu ajudo startups a organizar times, estruturar processos, alinhar comunicação e transformar isso em faturamento real.
Eu já enfrentei todos eles...
Os vilões que travam sua empresa
Eles aparecem sem convite e, se não forem tratados, drenam energia, tempo e dinheiro. A boa notícia: eu sei como vencê-los.
Desalinhadus
Falta de alinhamento
Comunicazilla
Comunicação ruim
Processalhaço
Falta de processo
Prioritopo
Tudo é urgente
Dadosmudo
Decisões sem métricas
Escopomante
Mudanças de rota
Desliderado
Liderança confusa
SóEuZord
Guardião do conhecimento
O que você vai viver...
Mentoria na Prática
Cada empresa tem um cenário único. Meu trabalho é entrar no seu dia a dia, mapear o que trava seus resultados, redesenhar processos, treinar times e acompanhar até que tudo esteja funcionando — de verdade.
Alinhamento estratégico
Criar clareza sobre objetivos, responsabilidades e prioridades.
Estruturando processos que funcionam
Padronizar fluxos para evitar retrabalho e aumentar eficiência.
Comunicação interna e externa
Centralizar, organizar e padronizar a comunicação.
Priorizaçãopara entregar mais e melhor
Evitar dispersão e aumentar a taxa de conclusão de tarefas.
Tomando decisõesbaseadas em dados
Criar cultura data-driven na empresa.
Descentralizando conhecimento e processos
Garantir que a empresa funcione sem depender de uma só pessoa.
Liderança presente e efetiva
Fortalecer a gestão e engajar o time.
Controle de escopo
Proteger o projeto de mudanças sem controle.
experiência real,não só teoria
Aqui você não vai ouvir só o que fazer, vai entender o como, quando e por quê de cada decisão.
Como funciona
a consultoria?
Diagnóstico inicial
Mapeamento dos vilões
Plano de ação personalizado
Acompanhamento na execução
Revisões e reuniões periódicas
Suporte no Whatsapp
Sem enrolação...
Sem invencionice. Só quem já viveu.
Nada de depoimento robótico. Só gente como você, falando do jeito que a gente fala: com verdade, com emoji, com print e com resultados reias!
Davi Mendes
CEO na SpaceApps - Spaceapps.com.br
Leonardo Toschi
CEO na Davinci Apps - davinciapps.co
Vinicius Abreu
CSO na Davinci Apps - davinciapps.co
Felipe Adriano
CEO na Estat - davinciapps.co
João Guimarães
CEO na Mwert - mwert.com.br
Se a sua dúvida não estiver aqui, me chama no Whatsapp
Perguntas frequentes
Minha startup é pequena, vale mesmo a pena?
Vale, e muito. Corrigir o rumo cedo evita meses de retrabalho e dinheiro jogado fora.
Como funciona na prática?
A gente começa entendendo onde estão os “vilões” que travam sua empresa, cria um plano claro e acompanha de perto pra fazer acontecer.
Quando começo a ver resultado?
Na maioria dos casos, em 30 a 45 dias já dá pra sentir diferença no ritmo da empresa. Mas isso vai depender muito do estado de processos e gestão que sua empresa está.
É caro contratar?
Mais caro é continuar perdendo tempo e dinheiro com processos ruins. O que você investe aqui volta em eficiência e resultados.
Você fala direto com meu time?
Sim. Eu trabalho junto com o time pra todo mundo saber o que fazer e como manter os resultados depois.
E se o problema for bagunça interna?
90% dos casos é! Organizamos a casa, melhoramos a comunicação e deixamos tudo mais fácil de tocar.
Vocês ajudam a definir métricas?
Claro. Sem métrica, você não sabe se tá no caminho certo. A gente cria e acompanha os indicadores certos pra você.
Preciso ter processos prontos?
Não. Podemos criar do zero ou arrumar os que já existem pra funcionarem sem burocracia.
Isso não dá pra fazer sozinho?
Até dá, mas vai levar muito mais tempo e energia. Já sei o caminho mais rápido e seguro porque já passei muito por isso.
Já tenho gerente/produto/COO. Ainda preciso?
Sim. Ter um olhar de fora ajuda a ver coisas que, no dia a dia, passam despercebidas. E eu não vou colocar e essa pessoa de escanteio, pelo contrário, nós vamos ser parceiros pra encontrar melhorias.
Meu problema é mais estratégico que operacional. Funciona?
Funciona. Podemos mexer tanto na estratégia quanto na execução.
MAs e depois, Como garantir que tudo continue?
Eu vou deixar o seu time treinado e com um passo a passo pra manter as melhorias. Além disso, essa conexão é pra sempre, vamos sempre nos falar.
Já fiz consultoria e não funcionou. Por que agora seria diferente?
Porque aqui não é só relatório. Eu vou por a mão na massa junto com você até as coisas acontecerem.
Posso confiar que você vai entender meu negócio?
Sim. Antes de propor qualquer solução, eu vou mergulhar na sua realidade, ouvir seu time e entender como sua empresa realmente funciona.
E se eu não tiver tempo pra acompanhar?
Ai não vai dar certo! Se você que é o(a) maior interessado(a) não tempo pra sua empresa, não sou eu de fora que vou conseguir ajudar. Agora, se você arrumar tempo pra cuidar do que é seu, eu te ajudo com o melhor que puder!!
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Eu já passei por tudo isso na vida real e vou te ajudar a entender o jogo!
